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[职业培训] [企业管理]新任经理人的管理必修课 [FLV/1.75GB]

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发表于 2019-3-23 21:15:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
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新任经理人的管理必修课 000.jpg

课程简介:

老师根据自己多年的从业经验,从角色定位、授权、沟通、倾听等多个角度教授易懂易上手的科学管理方法,并搭配实用管理工具模型,让管理不再困难

课程目录:
1)角色定位:做领导的你,该跟以前有何不同?
2)目标:是下属没追求,还是领导没要求?
3)授权:自己忙成狗,下属还早走?
4)跟进:授权后才是管理的开始
5)认可与表扬:带人要带心
6)建设性批评:怎么批评不伤感情还能出效果?
7)向上管理:如何管理好你的老板?
8)倾听:以柔克刚的柔性领导力

课程截图:
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链接:
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